至于，战略调整尤其是新的DCG业务，带来的成效何时能对财报有明显的贡献？杨元庆希望大家给多一点时间：“这是一个过程，不可急于一时。联想作为450亿体量的公司，至少要能够几十亿美金的业务才能等量齐观。想要现在达到这个目标，无异于揠苗助长。恰恰要有耐心。今年的目标是翻三倍，这已是快速的增长了。

5G时代联想手机业务如何东山再起？

全球手机市场的洗牌从未停止。

手机业务也是杨元庆被记者“拷问”最多的话题。在昨天的财报发布会现场，甚至有记者直接发问：“联想为什么不砍掉手机业务？”

联想集团财报显示，尽管这一财季联想的手机业务减少了亏损，但总体并没有达到预期。当然，美洲是个例外。过去这一财年，联想手机在美洲地区表现突出，2017/2018财年，联想手机在拉丁美洲的销量增长超过40%，市场份额近20%，排名第二；北美的销量增长约60%。

杨元庆本人也自嘲，“移动业务做得不是太好”，“摔了不少跤，交了不少学费”，“中国区手机业务已经跌到底了，没什么可输的了”。

不过，他再三强调不会放弃手机这个业务。“我觉得还远远没有到要放弃的时候，手机在联想整个智能物联网战略里边，意义重大。况且，我们还有很多先发的优势。”

目前，在联想的整体战略中，中国市场是全球市场中，唯一保持投资的市场，并允许它可以以亏损的方式增长因为中国市场非常重要。

反观其他市场，联想则主动收缩了阵地。杨元庆向新浪财经表示，海外市场退出了70、80个国家，不过大多数是比较小的国家。退出与否的唯一指标是“是否盈利”。

杨元庆认为：“虽然现在IoT（物联网）是趋势，但市场增加的机会别说10%，就是1%都不多。你现在要找到一个与智能手机规模相匹配的市场，是不容易的，手机市场提高1%的市场份额就是不小的规模。所以我们还会重建中国市场，近期也有一系列的新品发布。”

手机业务是否能够力挽狂澜，杨元庆承受着巨大的压力，投资人对联想提出的要求是先扭亏，再谈大举发展。他在采访中和财报发布会上，也反复表达了希望手机业务重新健康起来。

下一步具体怎么做？他透露称，上季度和本季度，联想已在进行重组，预计年中可以完成，目标是比上一年节省30%的费用，“可以让我们轻装上阵，尽快回到健康的轨道上来。”

“智能手机行业将迎来一轮新洗牌。5G时代的到来和其它技术变革给智能手机提供了新的机会。联想在手机方面，要先把基础打扎实，抓住技术和产业变化的机遇。”杨元庆说。谁又敢说，联想不能趁着5G的东风，重新满血复活？

最近，随着一大波中国企业回A的热潮掀起，联想也不例外地在研究如何回归A股。

联想集团CFO黄伟明对新浪财经表示：“我们肯定会考虑有机会回A股，联想在中国是一个著名的企业，我们在大陆需要有一个平台，让中国的投资人可以参与我们业务的发展。”

这一财季，联想集团的业绩成功触底反弹，股价何时反弹？此前，联想集团被剔出恒生指数，也让投资者心生担忧。

杨元庆对此显得有些云淡风轻：“那不是我关心的事儿。我们还是踏踏实实把业务做好，把业绩做好。最重要的是有清晰的方向，战略到位，坚定地执行。到时候自然就欢迎你了。”