第五步：促效率，提高员工服务工作效率，降低劳动工作量和强度，全面提升实时性，时效性，响应度。提高效率，降低成本。提高销量除了制定各个岗位的职责说明书和工作流程手册之外，还需要应用各种专业软件，实现自动化办公，效率才能更高。

第六步：抓服务，加强各项环节服务品质，全方位提升服务，通过服务的提高，提高店铺的信誉，扩大产品的市场占有率，实现与客服友好沟通和互动，更好的提升客户体验。

第七步：算利润，核算利润明细，全环节成本管理，店铺盈利能力，趋势进行分析统计，为掌柜的决策提供强有力的支持和保障。算利润，能更好的明白那个环节做的好，那个环节做的不好，从而更好的优化流程，改善工作。